董事長(zhǎng) 萬(wàn)軍輝
為深入學(xué)習(xí)貫徹萬(wàn)董在2021年度工作會(huì)議上的重要講話精神，建強(qiáng)基層一線堡壘，抓好聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)，岳陽(yáng)市市政建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理中心于2022年3月7日在公司機(jī)關(guān)會(huì)議室組織召開(kāi)“岳陽(yáng)市市政建設(shè)有限公司2022年聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目座談會(huì)”。公司總經(jīng)理丁云祥、副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記殷超參加會(huì)議并作相應(yīng)講話。相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及代表參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人符立志主持。
會(huì)上，各聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及代表暢所欲言，與公司總經(jīng)理丁云祥、副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記殷超等領(lǐng)導(dǎo)，以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、人力等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分交流，共同為強(qiáng)化項(xiàng)目管理、提高工作效能建言獻(xiàn)策。在聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及代表的發(fā)言中，有的分析了所負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過(guò)程中的主要存在問(wèn)題和成因，并針對(duì)問(wèn)題提出了處理方案或改進(jìn)措施；有的講述了在項(xiàng)目管理中遇到的困難和在面對(duì)這些困難時(shí)的心路歷程和解決過(guò)程；有的結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)公司在合同審批、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管控、信息平臺(tái)建設(shè)、新型業(yè)務(wù)管理等方面提出了意見(jiàn)和建議等。
公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就如何進(jìn)一步做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、勞務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等工作提出了建議和要求，為更好開(kāi)展項(xiàng)目管理工作理清了思路。同時(shí)，緊緊圍繞萬(wàn)董在2021年度工作會(huì)議上的重要講話精神，大家就經(jīng)營(yíng)工作、生產(chǎn)管理、勞務(wù)用工、集中采購(gòu)、成本管控等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，提出了合理化建議，推動(dòng)了當(dāng)前及今后的工作改進(jìn)和提升，為公司的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)。
公司副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記殷超指出，各聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要持續(xù)貫徹落實(shí)萬(wàn)董在2021年度工作會(huì)議上的重要講話精神，切實(shí)將強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目履約成本管控、結(jié)算、考核激勵(lì)各環(huán)節(jié)貫穿整個(gè)管理環(huán)節(jié)；要加強(qiáng)策劃工作，新開(kāi)項(xiàng)目要做好前期策劃、在建項(xiàng)目要做好中期策劃，確保形成可實(shí)施、可落地的工作方案，高效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；要抓好項(xiàng)目收尾管理，收尾管理工作有賴于前期管理成效，扎實(shí)管好工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全，抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn)，快速高效完成項(xiàng)目收尾工作；要重視工程資料管理，各系統(tǒng)基礎(chǔ)資料要形成閉環(huán)；要做好工程總結(jié)，就項(xiàng)目取得的成績(jī)和不足形成匯編，供其他在建項(xiàng)目借鑒參考，提升公司項(xiàng)目管理水平；要傾聽(tīng)一線心聲 共促項(xiàng)目發(fā)展。
公司總經(jīng)理丁云祥在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)萬(wàn)董在2021年度工作會(huì)議上的重要講話精神，發(fā)揮主人翁意識(shí)，為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策；要把已承接的項(xiàng)目做成精品，在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目黨建工作等多方面做到極致，通過(guò)管理水平的提升，真正提升企業(yè)品牌含金量，共同維護(hù)好企業(yè)的品牌形象和榮譽(yù)，珍惜企業(yè)平臺(tái)資源；要有大局意識(shí)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光布局市場(chǎng)；要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好已竣工項(xiàng)目的結(jié)算，全力回收資金，以促進(jìn)新項(xiàng)目的承接；要緊抓項(xiàng)目人才培養(yǎng)，逐步培育多支技術(shù)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。
會(huì)議尾聲，公司總經(jīng)理丁云祥充分肯定了各聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在過(guò)去一年對(duì)公司完成目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出的努力和貢獻(xiàn)，感謝大家提出的很多有益于生產(chǎn)管理和提質(zhì)增效的寶貴意見(jiàn)。與會(huì)人員紛紛表示要緊緊圍繞萬(wàn)董在2021年度工作會(huì)議上的重要講話精神，并結(jié)合此次會(huì)議，全力助推公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
